במשך יותר מעשור וחצי אוראל אמיל אוחיון נע בין אוטומציה, שיווק דיגיטלי, SaaS, מערכות ענן וסטארטאפים. הוא הקים ומכר חברה ראשונה, רכש חברת דיגיטל, היה חלק מצוות ההקמה של HiBob ועובד מספר 2 בחברה, ניהל R&D בארצות הברית והוביל חברת תוכנה לארגוני Enterprise. כיום הוא מייסד ומנכ"ל igeo.ai — חברת AI Brand Performance שמנסה לענות על אחת השאלות הגדולות של עולם השיווק החדש: מה קורה למותג כשהלקוח כבר לא מחפש רק בגוגל, אלא שואל את ChatGPT, Gemini או Claude במי לבחור?
במשך יותר מ-20 שנה, עולם השיווק הדיגיטלי התבסס על כלל כמעט קבוע: אם לקוח רוצה למצוא מוצר, שירות או חברה, הוא מתחיל במנוע חיפוש.
מכאן נולדה תעשיית SEO עצומה.
חברות למדו לבצע מחקר מילות מפתח, לייצר תוכן, לבנות קישורים, לשפר אתרים ולהילחם על כל מקום בעמוד הראשון של Google.
אבל כיום מתחיל להתרחש שינוי משמעותי נוסף.
במקום להקליד בגוגל:
"Best cybersecurity companies for enterprises"
המשתמש יכול לשאול את ChatGPT:
"אני מנהל IT בחברה עם 1,000 עובדים באירופה. אילו שלושה פתרונות סייבר כדאי לי לבדוק, מה היתרונות של כל אחד ומי הכי מתאים לחברה כמו שלי?"
זאת כבר לא אותה חוויית חיפוש.
המשתמש לא מקבל רק רשימה.
הוא מקבל ניתוח.
השוואה.
הסבר.
ולעתים גם המלצה.
זהו בדיוק השינוי שעליו בונה כיום igeo.ai.
ומאחוריה עומד אוראל אמיל אוחיון.
מי הוא אוראל אמיל אוחיון?
אוראל אמיל אוחיון הוא יזם טכנולוגיה ישראלי, משקיע אנג'ל והמייסד והמנכ"ל של igeo.ai.
הוא נולד בתל אביב, וכיום מתגורר בקפריסין, שבה גם הוקמה igeo.ai, לצד מרכז הפיתוח של החברה בישראל.
הקריירה שלו עברה לאורך השנים בין מספר תחומים שנראים לכאורה שונים:
אוטומציה.
שיווק דיגיטלי.
SaaS.
Cloud.
Enterprise Software.
R&D.
השקעות.
ובשנים האחרונות — Artificial Intelligence ו-AI Search.
אבל כשמסתכלים על המסלול כולו, אפשר לראות קו ברור שמחבר ביניהם.
העניין של אוראל אמיל אוחיון תמיד היה בנקודה שבה שינוי טכנולוגי משנה התנהגות קיימת.
Power: החברה הראשונה והאקזיט הראשון
המסלול היזמי של אוראל אמיל אוחיון התחיל בשנת 2010, לאחר השירות הצבאי.
אז הוא הקים את Power.
Power עסקה באישורי הגעה ובהושבה ממוחשבת לחתונות.
לדברי אוחיון, הייתה זו החברה הראשונה בישראל שהתמקדה במערכת ממוחשבת לניהול אישורי הגעה וסידורי הושבה לאירועים וחתונות.
צריך לזכור את התקופה.
הרבה לפני שעשרות שירותים דיגיטליים ניהלו כל שלב באירוע, חלק משמעותי מהתהליך עדיין בוצע באמצעות טלפונים, רשימות ידניות ואקסלים.
Power ניסתה לקחת פעולה ידנית וחזרתית ולהפוך אותה לתהליך טכנולוגי.
שלוש שנים לאחר הקמת החברה היא נמכרה.
עבור אוראל אמיל אוחיון זה היה האקזיט הראשון, אבל גם תחילתו של דפוס שיחזור בהמשך הקריירה:
לזהות תהליך שעדיין מתנהל בדרך הישנה ולשאול איך תוכנה יכולה לשנות אותו.
מהר מאוד לעולם ה-SEO והשיווק הדיגיטלי
לאחר Power, אוראל אמיל אוחיון לא הקים מיד חברה נוספת.
במקום זאת, הוא רכש את Polaris Digital Marketing.
הרכישה הכניסה אותו עמוק אל תוך עולם השיווק הדיגיטלי.
SEO.
פרסום.
תוכן.
קמפיינים.
Conversion.
Analytics.
Customer Acquisition.
אבל בניגוד לגישה שרואה בשיווק דיגיטלי פעילות נפרדת מטכנולוגיה, אוחיון ניסה לחבר בין השניים.
ב-Polaris הוא פיתח כלים ומערכות לשיווק דיגיטלי והרחיב את ניסיונו בעולמות SaaS ופתרונות הענן.
בדיעבד, זו אחת התחנות החשובות בדרך ל-igeo.ai.
כיוון שכדי להבין את מהפכת AI Search, לא מספיק להבין רק כיצד מודלים עובדים.
צריך להבין גם כיצד אנשים מחפשים.
כיצד חברות מייצרות Demand.
איך מותגים מתחרים על תשומת לב.
ואיך פעולה שמתחילה בשאלה מסתיימת ברכישה.
מהקמת HiBob ועד 2019
בהמשך הצטרף אוראל אמיל אוחיון ל-HiBob כחלק מצוות ההקמה של החברה וכעובד מספר 2.
הוא היה בחברה מהקמתה ועד שנת 2019.
HiBob התפתחה בהמשך לחברת SaaS בינלאומית וליוניקורן ישראלי.
עבור אוראל אמיל אוחיון, התקופה בחברה סיפקה הזדמנות לראות מקרוב כיצד בונים חברת תוכנה גלובלית בשלבים המוקדמים ביותר שלה.
איך מוצר משתנה כאשר מספר הלקוחות גדל.
איך בונים Infrastructure שיכול לתמוך בצמיחה.
איך צוות קטן הופך לארגון.
איך מוכרים תוכנת SaaS ללקוחות במדינות שונות.
ואיך חושבים על חברה ישראלית כשוק גלובלי כמעט מההתחלה.
אלה שיעורים שילוו אותו גם שנים לאחר מכן.
מלב הסטארטאפ הישראלי ללוס אנג'לס
לאחר HiBob עבר אוראל אמיל אוחיון ללוס אנג'לס.
שם שימש כ-VP R&D בחברת Studio Designer.
התקופה בארצות הברית הרחיבה את הניסיון שלו בניהול פיתוח ובסביבת Software אמריקאית.
הוא עבר מתפקידים הקשורים להקמת חברות גם לניהול מערכות R&D, מוצר ופיתוח.
המעבר גם נתן לו היכרות קרובה יותר עם השוק האמריקאי — שוק שיהפוך בהמשך לאחד מהשווקים המרכזיים שאליהם פונה igeo.ai.
2020: חוזר לכיסא המנכ"ל
בשנת 2020 חזר אוראל אמיל אוחיון להוביל חברה כמנכ"ל.
הפעם הייתה זו PWM, שהתמחתה בפיתוח מערכות ענן ופתרונות תוכנה לחברות Enterprise.
הוא ניהל את PWM משנת 2020 ועד להקמת igeo.ai.
העבודה מול Enterprise הוסיפה למסלול שלו שכבה נוספת.
חברה גדולה לא יכולה להרשות לעצמה מערכת שפשוט "עובדת ברוב הזמן".
היא צריכה Reliability.
Security.
Scalability.
Permissions.
Integrations.
Governance.
ותהליכים מסודרים.
עד אותו שלב צבר אוראל אמיל אוחיון ניסיון בשיווק, SaaS, פיתוח, Cloud, Enterprise ואוטומציה.
ואז הגיע השינוי של הבינה המלאכותית.
AI לא רק יוצר תוכן. הוא משנה את החיפוש
כאשר ChatGPT פרץ לחיים של מיליוני משתמשים, תשומת הלב הראשונית בעולם השיווק הופנתה בעיקר ליכולת לייצר תוכן.
איך לכתוב מאמר עם AI?
איך לייצר מודעה?
איך לנסח מייל?
אבל אוראל אמיל אוחיון התעניין בשאלה אחרת:
מה יקרה כאשר AI יהפוך בעצמו למקום שבו אנשים מחפשים?
בתקופה שבה ייעץ לחברת סטארטאפ בתחום ה-AI, הוא החל ללמוד את הנושא לעומק יחד עם ד"ר עמית רכבי.
השניים בחנו כיצד מודלי AI מאתרים מידע, כיצד הם מפרשים מקורות, מה משפיע על התשובות שלהם וכיצד חברה אחת נכנסת לתשובה בעוד אחרת נשארת בחוץ.
עבור מי שהגיע עם רקע עמוק בשיווק דיגיטלי, החיבור היה טבעי.
אם התנהגות החיפוש משתנה — גם השיווק צריך להשתנות.
הסימן האמיתי הגיע דווקא מאבא שלו
למרות המחקר והעבודה עם מערכות AI, הרגע שבו אוראל אמיל אוחיון השתכנע שמדובר במהפכה צרכנית הגיע דווקא מהבית.
"אבא שלי אף פעם לא היה אדם טכנולוגי", מספר אוחיון.
"זה מישהו שבעבר כמעט ולא הסתדר עם מחשב. ואז פתאום אני רואה אותו משתמש ב-ChatGPT מהטלפון בכל יום. כל פעם שהוא רוצה לדעת משהו הוא פשוט שואל."
עבור אוחיון, זה היה האות המשמעותי.
לא משום שאבא שלו הבין איך Large Language Models עובדים.
אלא בדיוק בגלל שהוא לא היה צריך להבין.
"כשאדם שלא מעניין אותו AI, מודלים או טכנולוגיה משנה באופן טבעי את הדרך שבה הוא מחפש מידע — אתה מבין שזה כבר לא כלי לאנשי טכנולוגיה. זאת התנהגות חדשה."
מכאן התחיל להתגבש הרעיון שהפך ל-igeo.ai.
מהי igeo.ai?
igeo.ai היא חברת AI Brand Performance.
הפלטפורמה שלה נועדה לעזור לחברות להבין, למדוד ולשפר את הדרך שבה מנועי AI רואים, מתארים, משווים, מצטטים, מדרגים וממליצים על המותג שלהן.
במקום להתמקד רק בדירוג בגוגל, igeo.ai עוסקת בשאלות כמו:
האם ChatGPT מכיר את החברה?
איך Gemini מתאר את המוצר?
מול אילו מתחרים Claude משווה אותה?
באילו מקורות Perplexity משתמש?
האם מנוע AI רואה במותג אפשרות מובילה או רק מזכיר אותו?
אילו עמודים מצוטטים?
מה הסנטימנט סביב המותג?
ואיך כל זה משתנה לאורך זמן?
igeo.ai מתמקדת כיום במנועים ובסביבות AI מרכזיות, בהם ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity, Microsoft Copilot ו-Google AI.
מה ההבדל בין igeo.ai לכלי SEO?
SEO ו-AI Search Optimization נוגעים באותו עולם — Discovery — אבל הם אינם זהים.
ב-SEO, חברה מנסה לשפר את המיקום שלה בתוך רשימת תוצאות.
ב-AI Search, המשתמש עשוי לקבל תשובה אחת מאוחדת.
ב-SEO אפשר להיות במקום 1, 3 או 8.
בתשובת AI ייתכן שהמותג יופיע.
ייתכן שלא.
ייתכן שיוזכר אבל לא יומלץ.
ייתכן שיופיע לצד מתחרה שהמודל מציג כאפשרות טובה יותר.
וזו הסיבה שהשאלה בעידן AI אינה רק:
"האם אני מופיע?"
אלא:
"איך אני מופיע ומה ה-AI ממליץ ללקוח לעשות?"
GEO הוא רק חלק מהתמונה
התחום שנוצר סביב השינוי הזה קיבל מספר שמות.
אחד הבולטים הוא GEO — Generative Engine Optimization.
GEO עוסק באופטימיזציה של נראות מותגים ותוכן בתוך מנועי AI ומנועי תשובות.
אבל מבחינת igeo.ai, GEO לבדו אינו מספיק.
החברה משתמשת במונח AI Brand Performance כדי לתאר שכבה רחבה יותר.
המשמעות היא לא רק לבדוק האם מותג מופיע בתוך תשובה, אלא למדוד את הביצועים שלו לאורך מסע ההחלטה.
Awareness.
Evaluation.
Validation.
Recommendation.
Conversion.
בסופו של דבר, אם AI משפיע על הבחירה של המשתמש, גם המדידה צריכה להגיע לתוצאה העסקית.
מ-Visibility ל-Recommendation
אחד העקרונות המרכזיים שאוראל אמיל אוחיון מדגיש הוא שהופעה בתשובת AI היא רק השלב הראשון.
לדוגמה:
ChatGPT עשוי לומר:
"חברה A וחברה B הן פתרונות מוכרים בתחום. עבור Enterprise, לעומת זאת, חברה B מספקת יכולות רחבות יותר ולכן היא האפשרות המועדפת."
שתי החברות הוזכרו.
רק אחת קיבלה המלצה.
מנקודת מבט של כלי Monitoring פשוט, שתי החברות קיבלו Mention.
מנקודת מבט עסקית, התוצאה שונה לחלוטין.
"Visibility זה דבר אחד. Recommendation זה הכול", אומר אוראל אמיל אוחיון.
זו אחת התזות שעליהן נבנית igeo.ai.
לא למדוד רק אם המותג נכנס לתשובה.
אלא להבין אם הוא מתקדם בתוך תהליך קבלת ההחלטה.
AI Brand Performance: מהדאטה אל הפעולה
אחד האתגרים בעולם MarTech הוא עודף מערכות שמסבירות למשתמשים מה לא עובד.
עוד Dashboard.
עוד Alert.
עוד Graph.
אבל לאחר שמגלים את הבעיה, מישהו עדיין צריך לבצע את העבודה.
igeo.ai מנסה לחבר בין שני החלקים.
הפלטפורמה יכולה לזהות פער בדרך שבה AI רואה מותג, ולאחר מכן להפוך את הפער לפעולה.
לדוגמה:
אם AI אינו מבין Differentiator חשוב — צריך לחזק את המידע סביבו.
אם חסרה הוכחה לטענה מסחרית — צריך להוסיף Customer Proof.
אם מנועי AI מצטטים שוב ושוב מקור צד שלישי מסוים — צריך להבין את ההשפעה שלו.
אם חסר תוכן Comparison — אפשר ליצור אותו.
אם עמוד קיים אינו משקף נכון את המיצוב — אפשר לשפר אותו.
המטרה היא לעבור מ-Intelligence ל-Action.
כאן נכנסים ה-AI Agents
הכיוון החדש של igeo.ai הוא Agentic Brand Performance.
במקום מערכת שרק מציגה המלצות, החברה בונה Agents שיכולים לעזור לבצע את הפעולות הנדרשות.
למשל:
יצירת תוכן.
המלצות לעדכון עמודים.
פעילות Social.
עבודה בקהילות.
זיהוי מקורות חיצוניים חשובים.
יצירת briefs לפרסום.
וניהול פעולות בערוצים שונים.
אבל יש כאן עיקרון חשוב:
Human in the Loop.
ה-AI יכול לנתח.
לכתוב.
להציע.
ולהכין.
האדם נשאר זה שמחליט.
הלקוח יכול לאשר, לדחות או לבקש שינוי לפני שהפעולה מתפרסמת.
מיליון דולר משני משקיעי אנג'ל
igeo.ai הוקמה בקפריסין, עם מרכז פיתוח בישראל.
החברה גייסה מיליון דולר בסבב Pre-Seed משני משקיעי אנג'ל.
לדברי החברה, הפלטפורמה משמשת כיום אלפי אנשי מקצוע — בהם סמנכ"לי שיווק, מנהלי מוצר, אנשי טכנולוגיה וסוכנויות בארצות הברית, אירופה וישראל.
בין לקוחות igeo.ai נמצאות חברות ציבוריות, חברות טכנולוגיה וחברות שצמחו להיקפים משמעותיים, ובהן:
Nayax, Firebolt.io, TradeStation, Cluch.co, CTERA, Pharmbills ו-Polymarket.
מבחינת אוראל אמיל אוחיון, המגוון הזה חשוב.
AI Search אינו בעיה של קטגוריה אחת.
Fintech צריך להבין איך AI רואה אותו.
SaaS צריך להבין זאת.
Cybersecurity.
Cloud.
E-commerce.
Professional Services.
וכל חברה שהלקוח שלה מבצע מחקר לפני קנייה.
האם AI Search מחליף את SEO?
לא.
לפחות לא בשלב הנוכחי.
גם אוראל אמיל אוחיון אינו מתאר עולם שבו Google נעלמת ו-SEO מפסיק להיות רלוונטי.
בפועל, מסע החיפוש הופך למורכב יותר.
לקוח יכול לשאול שאלה ב-ChatGPT.
לאחר מכן לבדוק את החברה בגוגל.
לקרוא Reddit.
לצפות בסרטון ב-YouTube.
להיכנס ל-LinkedIn.
ואז לבקר באתר.
כל אחד מהערוצים משפיע על השני.
לכן המודל החדש אינו SEO או GEO.
אלא SEO וגם GEO, לצד Brand, PR, Social ו-Content.
למה PR הופך חשוב יותר בעולם ה-AI?
אחד השינויים המעניינים של AI Search הוא המשמעות החדשה של מקורות חיצוניים.
מותג יכול לפרסם באתר שלו שהוא "המוביל בעולם".
אבל זה לא בהכרח אומר שמנוע AI יקבל את הטענה.
מערכות AI יכולות להסתמך גם על:
כתבות.
ביקורות.
אתרי השוואה.
קהילות.
Reddit.
YouTube.
LinkedIn.
מחקרים.
מקורות מקצועיים.
ומקורות חיצוניים נוספים.
כלומר, בעולם של AI, Brand Authority אינו נוצר רק ממה שהחברה אומרת על עצמה.
אלא גם מהראיות הקיימות סביבה באינטרנט.
וכאן נוצרת נקודת חיבור מעניינת בין SEO, GEO ו-PR דיגיטלי.
אוראל אמיל אוחיון גם בצד של המשקיעים
לצד הקמת וניהול חברות, אוראל אמיל אוחיון פועל גם כמשקיע אנג'ל.
בין השקעותיו נמצאות:
Winday.ai
Cyber Company
Mirai-skin.com
ו-Mondo 2000 Club.
ההשקעות אינן מוגבלות לקטגוריה אחת.
חלקן טכנולוגיות.
חלקן צרכניות.
ואחת מהן מתחברת ישירות לצד אחר לחלוטין בחיים שלו.
היזם שהוא גם DJ
מעבר לעולם הסטארטאפים וה-AI, אוראל אמיל אוחיון הוא גם DJ של מוזיקת Techno ו-House בזמנו הפנוי.
החיבור שלו למוזיקה היה גם חלק מהסיבה לכך שהיה שותף ב-Mondo 2000 Club, מועדון ומתחם Rooftop בתל אביב.
מבחוץ, החיבור בין מנכ"ל חברת AI לבין מועדון טכנו עשוי להיראות מקרי.
מבחינת אוחיון, מדובר בעוד תחום שדורש יכולת להבין התנהגות בזמן אמת.
כש-DJ עומד מול קהל, הוא לא יכול לעבוד רק לפי תוכנית קבועה מראש.
צריך לקרוא את החדר.
להבין מה עובד.
לשנות קצב.
ולהגיב.
יש בכך משהו שמזכיר גם את עולם הסטארטאפים.
טניס, גולף וחדר הכושר
התחביב המרכזי הנוסף של אוראל אמיל אוחיון הוא ספורט.
הוא מתאמן מגיל 14 ואוהב במיוחד טניס.
מאז שעבר להתגורר בקפריסין הוא החל גם לשחק גולף.
דווקא חדר הכושר הוא אחת המטאפורות שבהן הוא משתמש כדי להסביר את התפיסה שלו לגבי יזמות.
"יזמות מאוד מזכירה לי אימון", הוא אומר.
"אתה לא הולך פעם אחת לחדר כושר ונהיה חזק. אתה צריך להגיע שוב ושוב ולהמשיך גם כשהתוצאות לא מגיעות מיד."
עבורו, גם המכשולים הם חלק מהעניין.
"תמיד יהיו פציעות בדרך. תמיד יקרה משהו שלא תכננת. השאלה היא אם אתה ממשיך להתקדם, ללמוד ולחדש."
לבנות את היוניקורן הראשון של קפריסין
אוראל אמיל אוחיון מתגורר כיום בקפריסין עם בת זוגו.
גם igeo.ai הוקמה בקפריסין, כשהפיתוח מתבצע מישראל.
המיקום הוא מבחינתו יותר מפרט טכני.
הוא רוצה לבנות את היוניקורן הראשון שצמח מתוך קפריסין.
אבל מבחינתו גם יוניקורן הוא לא התחנה האחרונה.
"החזון הוא שיום אחד נגיע לנאסד"ק ונלחץ על הכפתור", אומר אוחיון.
"המטרה היא לכוון הכי גבוה שאפשר."
היעד ארוך הטווח שלו הוא להפוך את igeo.ai לחברת AI Performance מובילה בעולם ולשרת חברות מכל רשימת Fortune 500.
למה igeo.ai רואה את עצמה כחברת Performance?
המילה Performance משמעותית.
הכוונה היא לא להסתפק במונחי Visibility.
אם AI Search אכן הופך לחלק ממסע הקנייה, השאלות העסקיות האמיתיות הן:
כמה פעמים ה-AI ממליץ על המותג?
איזה Traffic מגיע ממנועי AI?
אילו עמודים מקבלים Referral?
כמה Signups התחילו במסע AI?
אילו פעולות שיפרו את ההמלצה?
ומה ההשפעה על Pipeline ו-Revenue?
במילים אחרות, igeo.ai רוצה לקחת תחום שנתפס כיום אצל רבים כ-"SEO החדש" ולהפוך אותו לתחום Performance שניתן למדוד ולנהל.
למה השם igeo.ai הופך להיות רלוונטי יותר?
GEO נמצא עדיין בשלב שבו המינוחים עצמם מתפתחים.
Generative Engine Optimization.
Answer Engine Optimization.
AI Search Optimization.
AI Visibility.
AI Brand Performance.
השמות משתנים, אבל הצורך הופך ברור יותר:
חברות צריכות לדעת כיצד מערכות AI מייצגות אותן כאשר לקוחות שואלים שאלות מסחריות.
igeo.ai נבנתה סביב הבעיה הזאת.
לא רק ככלי לבדיקת Prompt בודד, אלא כמערכת שנועדה לחבר בין Monitoring, Analysis, Recommendations, Content, Agents ו-Measurement.
מבחינת החברה, זו הדרך להפוך GEO מפעולת אופטימיזציה נקודתית למערכת עסקית.
מ-Power ועד igeo.ai: קו אחד מחבר
כאשר מסתכלים על הקריירה של אוראל אמיל אוחיון, אפשר לראות כיצד התחנות השונות מתחברות.
Power — אוטומציה.
Polaris Digital Marketing — שיווק דיגיטלי ו-SEO.
HiBob — בניית SaaS גלובלי.
Studio Designer — ניהול R&D בארצות הברית.
PWM — Cloud ו-Enterprise.
Angel Investing — חשיפה לחברות וקטגוריות חדשות.
igeo.ai — החיבור בין תוכנה, שיווק, AI ואוטומציה.
הטכנולוגיות התחלפו.
השאלה הבסיסית נשארה דומה:
איפה התנהגות משתנה — ואיזה מוצר צריך לבנות בעקבות השינוי?
הקרב החדש הוא לא רק על מקום ראשון בגוגל
במשך שנים השאיפה של מותגים הייתה פשוטה להבנה:
להיות ראשונים בגוגל.
בעולם של AI Search נוצר קרב חדש.
אם לקוח שואל:
"מי הן שלוש החברות הטובות ביותר בתחום?"
ייתכן שהוא יקבל רק שלושה שמות.
לא עשרה קישורים.
לא עמוד שני.
לא רשימה אינסופית.
שלוש המלצות.
או אולי אפילו אחת.
לכן אחת השאלות המשמעותיות ביותר עבור מותגים בשנים הקרובות עשויה להיות:
מה ה-AI אומר עלינו כשהלקוח שואל במי לבחור?
זו השאלה שאוראל אמיל אוחיון בונה סביבה את igeo.ai.
מהאקזיט הראשון ב-Power, דרך שיווק דיגיטלי, HiBob, לוס אנג'לס, מערכות Enterprise והשקעות אנג'ל — ועד לבניית חברת AI מקפריסין — הקריירה שלו עברה דרך כמה מהשינויים המרכזיים של עולם התוכנה.
כעת הוא מהמר שהשינוי הבא יהיה גדול במיוחד.
המעבר מחיפוש אחר קישורים לקבלת המלצות ממכונות.
ואם ההימור הזה נכון, המותגים שיצטרכו לדעת כיצד AI רואה אותם הם כמעט כל מותג בעולם.
שאלות נפוצות על igeo.ai ואוראל אמיל אוחיון
מהי igeo.ai?
igeo.ai היא חברת AI Brand Performance שפיתחה פלטפורמה למדידה, ניתוח ושיפור הדרך שבה מותגים מופיעים, מתוארים ומומלצים במנועי AI.
מי הקים את igeo.ai?
המייסד והמנכ"ל של igeo.ai הוא אוראל אמיל אוחיון, יזם טכנולוגיה ומשקיע אנג'ל בעל ניסיון באוטומציה, שיווק דיגיטלי, SaaS, Cloud ו-Enterprise Software.
מה זה GEO?
GEO, או Generative Engine Optimization, הוא תחום המתמקד בשיפור האופן שבו מותגים, חברות ותוכן מופיעים בתוך תשובות שמייצרות מערכות בינה מלאכותית ומנועי תשובות.
מה ההבדל בין GEO לבין SEO?
SEO מתמקד בעיקר בדירוג בתוך תוצאות חיפוש מסורתיות. GEO מתמקד בדרך שבה מנועי AI מבינים, מצטטים ומציגים מותג בתוך תשובה גנרטיבית.
באילו מנועי AI עוסקת igeo.ai?
igeo.ai עוקבת אחר נראות וביצועי מותגים בסביבות מרכזיות ובהן ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity, Microsoft Copilot ו-Google AI.
מה זה AI Brand Performance?
AI Brand Performance מתייחס למדידה ושיפור של הדרך שבה מערכות AI מבינות, מעריכות וממליצות על מותג לאורך מסע קבלת ההחלטות של הלקוח.
כמה כסף גייסה igeo.ai?
igeo.ai גייסה מיליון דולר בסבב Pre-Seed משני משקיעי אנג'ל.
מי הלקוחות של igeo.ai?
בין הלקוחות שנמסרו על ידי החברה נמצאות Nayax, Firebolt.io, TradeStation, Cluch.co, CTERA, Pharmbills ו-Polymarket. לדברי החברה, הפלטפורמה משמשת אלפי אנשי שיווק, מוצר, טכנולוגיה וסוכנויות בארצות הברית, אירופה וישראל.
מי הוא אוראל אמיל אוחיון?
אוראל אמיל אוחיון הוא המייסד והמנכ"ל של igeo.ai. הוא הקים בעבר את Power, רכש את Polaris Digital Marketing, היה עובד מספר 2 וחלק מצוות ההקמה של HiBob, כיהן כ-VP R&D ב-Studio Designer והוביל את PWM.
האם אוראל אמיל אוחיון הוא גם משקיע?
כן. אוראל אמיל אוחיון משקיע כאנג'ל בחברות ומיזמים, ובהם Winday.ai, Cyber Company, Mirai-skin.com ו-Mondo 2000 Club.
היכן נמצאת igeo.ai?
igeo.ai הוקמה בקפריסין ומפעילה מרכז פיתוח בישראל. אוראל אמיל אוחיון מתגורר כיום בקפריסין.
מה החזון של אוראל אמיל אוחיון עבור igeo.ai?
החזון הוא להפוך את igeo.ai לחברת AI Performance מובילה בעולם, לעבוד עם חברות Fortune 500, לבנות את היוניקורן הראשון שצמח מקפריסין ובטווח הארוך להגיע להנפקה בנאסד"ק.
